كان ذلك منذ أكثر من عقد من الزمان عندما بدأتُ لأول مرة في الحديث والكتابة علناً عن الحاجة الملحة إلى منظمة تنمية البن العالمية، وهي وكالة مدعومة من الصناعة تقوم من أجل التنمية المجتمعية والاقتصادية في مجتمعات البن بما تقوم به منظمة WCR من أجل التربية. ما الذي دفعها آنذاك؟ أزمة الحوكمة: عندما اجتاح صدأ أوراق البن أمريكا الوسطى خلال دورة المحاصيل 2012/2013، لم تكن هناك منظمة واضحة في وضع يسمح لها بتنسيق استجابة قطاعية للآثار الاجتماعية والاقتصادية في مجتمعات البن. ما الذي يعيدني إلى هذا الموضوع اليوم؟ نفس الشيء: صوت الامتصاص العملاق في واشنطن الناجم عن سحب 40 مليار دولار أمريكي من المساعدات الإنمائية الخارجية كان بمثابة تذكير مؤلم بأننا ما زلنا لا نملك (ونحن في أمس الحاجة) منظمة واحدة يمكنها تنسيق الاستثمارات الحيوية والمتوافقة مع السوق التي نحتاجها في الأماكن التي يزرع فيها البن.
دعك من الشعار البالي "تجارة لا معونة". لا معونة ولا تجارة. فمعادلة التأثير الدائم هي المعونة زائد التجارة. فغالبًا ما تكون الفوائد التي تحققها التجارة هي عوائد الاستثمارات التي تقوم بها المعونة - وهي استثمارات لم تكن لتتم عن طريق التجارة لأنها كانت ستعتبر ذات مخاطر كبيرة جدًا أو أنها لا تحقق عائدًا كافيًا أو كليهما. وبينما ننتقل إلى حقبة جديدة في مجال المساعدة الإنمائية الخارجية، دعونا نحتفي بأثر النهج الإنمائية للتجارة، ولكن دعونا لا ننسى الآثار المحفزة للمعونة في مكانها الصحيح.
لا يمكنني التفكير في طريقة أفضل لوصف المثابرة الواضحة التي يتحلى بها الجميع الذين يعملون على جعل القهوة أفضل وسط عاصفة من التهديدات من تلك التي يسميها عظيم الجاز وينتون مارساليس "روح البلوز" ويعرفها بأنها "تفاؤل غير ساذج".
المزيد من التأملات حول اللحظة الحالية في السوق، بما في ذلك الجهود المبذولة لتسجيلها وتسميتها ورسمها بيانيًا ووضعها في منظور تاريخي.
لم يتم العثور على مشاركات مطابقة للفلاتر المطبقة.
